1984. godine Fan Chaohong je izabran za direktora tvornice i formulirao je razvojni put ka profesionalizmu i usavršavanju preduzeća. Preduzeće se riješilo svih proizvoda s niskom dodanom vrijednosti i počelo se specijalizirati za istraživanje i razvoj plinskih uređaja. U to vrijeme, uz pomoć Sjevernokineskog instituta za dizajn Ministarstva građevine, Gomon je uspješno razvio prvu generaciju plinskih peći na elektromagnetsko paljenje u Kini, jednim potezom popunjavajući tržišnu prazninu. U naredne tri godine Gomon je uzastopno razvio seriju peći poput aluminijumskog plinskog štednjaka s jednim plamenikom, aluminijskog plinskog štednjaka s dvostrukim plamenikom, elektroničkog štednjaka od nehrđajućeg čelika i ormara itd. Potom su plinske peći Gomon ušle u fazu velike masovne proizvodnje.
Pod vodstvom duha „pionira u preduzeću s mukotrpnim naporima i marljivosti i štedljivosti u vođenju fabrike“, u preduzeću su rođene četiri politike upravljanja, odnosno za svaku stavku rada treba postojati standard, kvota za svaki proces, mjerenje za svaku vrstu potrošnje i procjenu za svaku kariku, a poduzeće je svakog mjeseca provodilo aktivnosti „procjene-inovacije-procjene“. „Četiri politike upravljanja“ prvi su pregled korporativnog upravljanja u istoriji Gomona, koji bilježi postepenu transformaciju preduzeća iz poremećaja u indirektni poredak, a takođe svjedoči i izvornoj potrazi za gomonskom korporativnom kulturom.