Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd je glavna podružnica Gomon Grupe. Osnovani 1998. godine, više od 20 godina ne samo da usavršavamo svoju stručnost, procese i sisteme u proizvodnji emajliranih rezervoara za vodu pod tlakom, solarne energije i energetskih proizvoda pogodnih za naše kupce u novoj energetskoj industriji, već i sa idejom - Stvoriti zeleni dobar život sa malim ugljikom za čovječanstvo.

Posjedujemo Laboratorij za razliku u entalpiji toplotne pumpe CNAS Laboratorij i zrak, zajedno s potpuno automatiziranom proizvodnom linijom i drugim modernim objektima kako bismo bolje služili našim kupcima i njihovim potrebama.

Potpuno smo usklađeni sa industrijskim standardima jer smo certificirani za CE, SOLAR MARK, WATER MARK i ETL i poznati smo širom svijeta po svojim izvanrednim sistemima upravljanja kvalitetom i misiji kontinuiranog unapređenja u našim proizvodnim operacijama. Upravo ovo strogo pridržavanje najzahtjevnijeg sistema kontrole kvalitete rezultira zadovoljstvom i povjerenjem kupaca.

Uz sve veću globalnu konkurenciju i veća očekivanja za poboljšanom kvalitetom, pouzdanošću, performansama, isporukom i nižim troškovima, naši napori su usmjereni na kontinuirano poboljšanje i inovacije. Iz perspektive potreba kupaca, naša težnja je pružanje rješenja za kupce - bolja, brža, jeftinija. vrlo smo voljni biti vaš stalni. pouzdan i pouzdan saradnički partner.

Iskreno se radujemo vašoj posjeti, smjernicama i pregovorima.

O nama

Istorija razvoja

1975

1975. godine u selu Santai osnovana je br. 15 fabrika prije reforme i otvaranja u pozadini planske ekonomije, koja je kasnije preimenovana u Treću fabriku ekonomskih mašina. U početnoj fazi kompanija se bavila tkanjem pletera, preradom hardvera i lijevanjem u livnici itd.

1984

1984. godine Fan Chaohong je izabran za direktora tvornice i formulirao je razvojni put ka profesionalizmu i usavršavanju preduzeća. Preduzeće se riješilo svih proizvoda s niskom dodanom vrijednosti i počelo se specijalizirati za istraživanje i razvoj plinskih uređaja. U to vrijeme, uz pomoć Sjevernokineskog instituta za dizajn Ministarstva građevine, Gomon je uspješno razvio prvu generaciju plinskih peći na elektromagnetsko paljenje u Kini, jednim potezom popunjavajući tržišnu prazninu. U naredne tri godine Gomon je uzastopno razvio seriju peći poput aluminijumskog plinskog štednjaka s jednim plamenikom, aluminijskog plinskog štednjaka s dvostrukim plamenikom, elektroničkog štednjaka od nehrđajućeg čelika i ormara itd. Potom su plinske peći Gomon ušle u fazu velike masovne proizvodnje.

Pod vodstvom duha „pionira u preduzeću s mukotrpnim naporima i marljivosti i štedljivosti u vođenju fabrike“, u preduzeću su rođene četiri politike upravljanja, odnosno za svaku stavku rada treba postojati standard, kvota za svaki proces, mjerenje za svaku vrstu potrošnje i procjenu za svaku kariku, a poduzeće je svakog mjeseca provodilo aktivnosti „procjene-inovacije-procjene“. „Četiri politike upravljanja“ prvi su pregled korporativnog upravljanja u istoriji Gomona, koji bilježi postepenu transformaciju preduzeća iz poremećaja u indirektni poredak, a takođe svjedoči i izvornoj potrazi za gomonskom korporativnom kulturom.

1990

1990. godine Gomon je iskoristio priliku za proaktivni razvoj i još jednom prošao državno „konstruktivno upravljanje i ispravljanje“. Usmjeravajući se na zahtjeve upravljanja nove ere, Gomon je iznio novu smjernicu „visoki standard za svaku stavku posla, tanka kvota za svaki postupak, precizno mjerenje za svaku vrstu potrošnje i stroga procjena za svaku vezu“. na osnovu četiri politike upravljanja. Od „četiri politike upravljanja“ do strategije „visoke, fine, precizne i stroge“, Gomon je postupno formirao embrionalni oblik svoje korporativne kulture iz nejasne potrage u početnoj fazi.

1992

1992. godine, s obzirom na trenutnu situaciju pećnih proizvoda s niskom sigurnošću i niskim tehnološkim sadržajem, Gomon je počeo kretati putem „visokog tehnološkog sadržaja, visoke dodane vrijednosti i velikog tržišnog kapaciteta“ u pogledu proizvoda. U tu svrhu Gomon je osnovao naučno-istraživački tim, udružen sa domaćim i stranim stručnjacima i za samo 8 mjeseci uspješno razvio plinsku peć sa sigurnim uređajem za zaštitu od plamena, koji je te godine osvojio zlatnu medalju na Jiangsu izložbi proizvoda za sigurnost i energiju . Od tada se preduzeće počelo rješavati konkurencije na niskom nivou i zakoračilo je brzim razvojem.

1993

1993. godine, viši menadžment Gomon-a sa strateškom vizijom preuzeo je vodeću ulogu u uspostavljanju razvojne strategije „zasnivanja na proizvodima za kuhinju i kupke, fokusiranju na raznolikost, formiranju posebnosti i stvaranju karakteristika“, marširajući u polje kompletnog kompleta kuhinja i aparati za kupatilo. U roku od nekoliko godina uložila je velika sredstva u izgradnju automatske proizvodne linije plinskih bojlera i električnih bojlera.

1995

Godine 1995. Gomon, koji je uvijek vodio na polju cijelog seta kuhinjskih aparata i uređaja za kupatilo, povukao je „neobičan“ potez i ušao u industriju solarne termalne upotrebe. Dao je potpunu prednost prednostima tehnologije posuda pod pritiskom i razvojnom iskustvu za razvoj električnog bojlera sa plavom magičnom oblogom, označavajući da su kineska preduzeća za električni bojler savladala tehnologiju obloge od emajla koja zadovoljava međunarodne standarde.

1996

1996. godine formalno je osnovana Jiangsu Gomon Group, koja se sastoji od fabrike uređaja za gorivo, fabrike bojlera i fabrike čeličnih boca. Sastoji se od šest odjela, jednog sindikata, jednog istraživačkog instituta i jednog ukupnog ureda za upravljanje kvalitetom. Potpredsjednik Nacionalnog narodnog kongresa, drug Wang Guangying, rado je napisao šest izvanrednih likova za „Jiangsu Gomon Group“.

1998

Godine 1998. Gomon je njemačku tehnologiju emajla uspješno prebacio na područje obloge od sunčevog emajla, razvio spremnike za solarnu vodu s podlogom od emajla, promovirao i popularizirao proizvode od sunčeve emajla i odigrao pozitivnu ulogu u poticanju nadogradnje spremnika za vodu od sunčevog emajla.

1999

Gomon je 1999. godine razvio plinske peći sa sigurnim uređajem za zaštitu od plamena, plinskim bojlerima zimskog i ljetnog tipa, električnim bojlerima s plavom magijom patentiranom oblogom, dubokim nape, podvodnim i otvorenim dvostrukim namjenski solarni bojleri i ugrađeni proizvodi od peći pod vodstvom novog koncepta i postupno se formirao raznoliki sistem proizvoda. Gomon uređaji sve su češće postali riječ za domaćinstvo.

2000

2000. godine Gomon Group je uspješno restrukturiran i transformiran iz kolektivnog vlasništva u privatno dioničko poduzeće, pucajući snažnom vitalnošću i stupajući na „brzi put“ razvoja. U međuvremenu, razjasnio je načelo preduzeća o „zasnovanom na ljudima, porodično orijentisanom i fokusiranom na harmoniju“, uspostavio preduzetnički duh „pragmatizma, usavršavanja, učenja i inovacija“ i formirao konceptni sistem sa „porodica čini svet“. osnovna vrijednost. Iste godine, ciljajući na srednje i više potrošačke skupine u urbanim i ruralnim područjima, Gomon je razvio dvostruku namjenu solarnog bojlera za vodu sa emajliranom oblogom pod pritiskom i otvorenog tipa koji koristi originalno električno grijanje i magnezijumsku šipku, označavajući to performanse podnošenja sunčeve cakline unutarnjeg tlaka uspješno su integrirane s električnim bojlerom.

2001

Nakon 2001. godine, Gomon je lansirao rezervoare za vodu s plavom magijom s raznim strukturama i raznim specifikacijama, obilježavajući serijsku i serijsku proizvodnju solarnih bojlera Gomon s emajliranom oblogom. Proizvodi od 100L-500L podijeljenog tipa emajlirane vode mogu se podijeliti na bakrenu zavojnicu, emajliranu zavojnicu i omotač itd. Prema načinu izmjene topline, koji se primjenjuju na centralni sistem tople vode podijeljenog tipa.

2005

Od 2005. godine postoje grijači vode Gomon i solarna energija koji su pobijedili u „projektu programa iskre“, „projektu plamenih baklji“ i „ključnom projektu novih proizvoda“.

2006

2006. godine Gomon Technology R&D Center promoviran je u provincijski centar za istraživanje i razvoj Jiangsu.

U tom periodu Gomon je uspostavio koncept istraživanja i razvoja „plovidbe naučnim istraživanjem i uspjeha profesionalnošću“ i promovirao transformaciju i nadogradnju svojih proizvoda kroz razne kanale kao što su neovisne inovacije i saradnja industrija-univerzitet-istraživanje kako bi se pokrenuti svoj razvoj od „proizvodnog preduzeća“ ka „naučnom i tehnološkom preduzeću“ i „preduzeću orijentisanom ka učenju“ i stvoriti karakteristični industrijski sistem Gomona.

2007

Suočen s trendom stvaranja života s niskim udjelom ugljika širom svijeta, Gomon inzistira na promicanju tehnologije cakline koja nosi pritisak, koja pojašnjava pozicioniranje proizvoda Gomona "stručnjaka za akumulaciju vode za skladištenje energije" i ukazuje na smjer razvoja Gomon-ove nove energetske industrije. Od tada je Gomon uspostavio strateški cilj da se posveti novom energetskom polju emajliranog rezervoara za vodu pod pritiskom i odlučan da postane „Foxconn“ nove energetske industrije.

2008

2008. godine Gomon je surađivao s mnogim naučno-istraživačkim institutima kako bi uspješno razvili visoko efikasno ravno pločasto podnošljivo sve u jednom i napravili šest tehnoloških otkrića usmjerenih na nedostatke i probleme tradicionalnih proizvoda solarne energije.

2009

2009. godine, kako bi omogućio većim korisnicima srednjih i visokih spratova u gradu da uživaju u ugodnom i zdravom životu u kupaonicama, Gomon je razvio ugrađeni balkonski zidni rezervoar za vodu sa prisilnom cirkulacijom, s mikro cirkulacijskom pumpom ugrađenom u dna rezervoara za vodu i za njega je prijavljen niz patenata. Od tada je Gomon postao kompanija za solarnu energiju koja primjenjuje emajlirane spremnike za vodu na balkonima visokih stambenih zgrada u gradu.

2011

2011. godine, Gomon je ubrzao razvoj nove tehnologije i inovirao tradicionalnu tehnologiju spremnika za vodu na bazi balkonskog zidnog spremnika za vodu, te uspješno razvio 2.0 verziju za centralno grijanje i odvojeni spremnik vode za grijanje i 3.0 verziju vile podijeljeni tip tlačnog plašta spremnika za vodu, s povećanom efikasnošću, smanjenim troškovima, produženim vijekom trajanja i poboljšanim troškovnim performansama.

2012

Godine 2012. Gomon je uložio više od 40 miliona juana za izgradnju domaće vodeće automatske linije za proizvodnju rezervoara za emajliranu vodu na bazi originalne linije za proizvodnju rezervoara za emajliranu vodu nakon provođenja istrage o više od deset poznatih preduzeća u zemlji i inostranstvu, koja su integrisala međunarodno napredna proizvodna oprema i tehnologija i ostvarili su sveobuhvatno upravljanje proizvodnjom, sa efikasnošću proizvodnje povećanom za tri puta. Iste godine, Gomon je preuzeo vodeću ulogu u uspostavljanju Kineskog saveza industrije solarne toplotne upotrebe i Posebnog odbora spremnika tople vode za emajl pod pritiskom, pozivajući vršnjake iz cijele zemlje da ojačaju razvoj i ispitivanje proizvoda, fokusirajući se na kvalitetu proizvoda , ojačati industrijsku samodisciplinu, koristiti visokokvalitetne čipove spremnika za vodu za stvaranje visokokvalitetnog solarnog sistema tople vode, zajednički održavati imidž industrije i doprinositi razvoju kineske industrije korištenja solarne topline.

2013

2013. godine Gomon je kontinuirano proširio smjer istraživanja i razvoja emajliranog rezervoara za vruću vodu na zračnu energiju, geotermalnu energiju, grijanje na plin i druga polja, te sukcesivno razvio niz novih naučno-istraživačkih proizvoda. Kao primjer brzo proširenog tržišta toplotnih pumpi za zračnu energiju, Gomon je razvio specijalni rezervoar za skladištenje tople vode pogodan za zračnu energiju kroz ponovljena istraživanja i ispitivanja kao odgovor na laku koroziju unutarnje zavojnice i lošu energetsku učinkovitost vanjske zavojnice košuljica od nehrđajućeg čelika, koja je prevladala lak problem korozije običnih bakarnih zavojnica nakon njihove unutarnje ugradnje. Osim toga, razvio je i spremnike za vodu s ugrađenom bakrenom zavojnicom visoke efikasnosti i otpornom na koroziju, kao i niz spremnika za vodu s vanjskom dvostrukom bakrenom zavojnicom, vanjskom dvostrukom aluminijumskom zavojnicom i vanjskom zavojnicom „mikrokanal“.

2014

2014. godine, kako bi bolje služio kupcima i tržištu, Gomon je nastavio dalje promovirati nadogradnju strategije brenda i uložio velike napore u izgradnju „efikasnog upravitelja skladišta energije“. Formalno je stručnjaka promijenila u upravitelja i naglasila transformaciju ka globalnosti, sistematičnosti, uslužnosti i kooperativnosti. Kako bi udovoljio sve većoj potražnji narudžbi kupaca i vodio razvojni smjer industrije, Gomon je uložio desetke miliona juana u izgradnju višeenergetske linije za proizvodnju cisterni s vodom od emajla površine 20.000 četvornih metara kako bi snažno promovirao industrijalizirane i međunarodne razvoj emajliranih spremnika za toplu vodu i stvaranje proizvoda u skladu s međunarodnim standardima.